Джо Мараско написал очень интересную и познавательную книгу: IT проекты фронтовые очерки. Сегодня хочу поделиться с вами списком "заповедей" (да, это громко сказано, но все же):
1. Сосредоточте внимание на сколачивание сильной команды, способной решать сложные задачи и создавать реальную дополнительную ценность для клиента.
2. Лидеры вдохновляют, менеджеры обеспечивают. Что бы быть одновременно хорошим лидером и хорошим менеджером, необходимо уметь передавать общую концепцию продукта и разбираться в деталях
3. Готовьтесь к проблемам и устраняйте их в зародыше.
4. Не ленитесь внимательно выслушивать людей, но не принимайте их мнение слишком близко к сердцу.
5. Сосредоточтесь на фактах.
6. Старайтесь укрепить стабильность, играя роль не усилителя, а демпферрирующего звена.
7. Никогда не объясняйте злонамереностью, то что можно объяснить некомпетентностью.
8. Развивайте чувство юмора в противовес напряженномму стремленью: относитесь к работе серьезно, а к себе - с легким сердцем.
9. Не ограничивайте свою жизнь работой и прочитывайте 25 книг в год.
10. Доверяйте своим инстинктам: если к чему-то не лежит душа, то это может быть неспроста.
И добавлю тоже цитату из книги:
Если изложенные здесь 10 мыслей показались вам собранием случайных безделиц, то так оно и есть. Менеджмент и лидерство– все еще виды искусства, а не науки.
Комментариев нет:
Отправить комментарий